勞務(wù)外包
企業(yè)將某項(xiàng)任務(wù)或服務(wù)的執(zhí)行或管理責(zé)任轉(zhuǎn)由第三方來完成,即可稱之為勞務(wù)外包。一般企業(yè)對(duì)于核心競爭力的產(chǎn)品都會(huì)有編制正職人員的需求,但執(zhí)行過程中難免會(huì)面臨非核心工作、臨時(shí)性勞務(wù)、甚至于短期需求的事務(wù),如果聘請(qǐng)正職人員,不但是成本的增加,勞務(wù)結(jié)束后的人員去留問題也會(huì)是人事管理上的隱憂;因此建議企業(yè)可采用外包策略來解決非核心工作、臨時(shí)性勞務(wù)、及短期需求的事務(wù),交由專業(yè)的人員代為處理及執(zhí)行。不但能幫助企業(yè)集中人力資源降低成本,更能避免組織過度膨脹,在不受限既有的專業(yè)知識(shí)技能,致力于核心競爭力,企業(yè)采用外包策略,可節(jié)省大量的人事成本,可讓企業(yè)將資金做更有價(jià)值的運(yùn)用及更有利的投資,提升效益與客戶滿意度,協(xié)助有外包需求的企業(yè),透過網(wǎng)絡(luò)的信息交換平臺(tái),找到合適的承包個(gè)人、工作室、或公司。
外包的意義
當(dāng)您遇到這樣的人事煩惱:員工的錄用及調(diào)檔,社會(huì)保險(xiǎn)金和公積金的轉(zhuǎn)移等操作費(fèi)心費(fèi)時(shí);各種人事辦事機(jī)構(gòu)和政策復(fù)雜多變,一旦人事工作出了差錯(cuò),容易讓公司遭受法律麻煩和經(jīng)濟(jì)損失;企業(yè)迅速發(fā)展,在各地設(shè)置分部,總部的人事經(jīng)理往往鞭長莫及……勞務(wù)外包公司提供一系列專業(yè)和高效的外包,為您規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范操作,簡化手續(xù),降低成本,為企業(yè)增值,讓員工滿意,提升人事管理的高度和核心競爭力 。
勞務(wù)外包與勞務(wù)派遣的區(qū)別
一、管理責(zé)任主體不同
在勞務(wù)外包中發(fā)包企業(yè)對(duì)承包單位的勞動(dòng)者不進(jìn)行直接管理,其勞動(dòng)組織形式 和工作時(shí)間由承包單位自己安排確定;勞務(wù)派遣的勞動(dòng)者必須按照用工單位確定的 工作形式和工作時(shí)間進(jìn)行勞動(dòng)。
二、用工需求不同
勞務(wù)外包要的是產(chǎn)品(服務(wù)),承包方使用多少勞動(dòng)力與發(fā)包方?jīng)]有實(shí)質(zhì)關(guān) 系;勞務(wù)派遣要的是勞動(dòng)力,用工單位需求的是派遣公司按照約定數(shù)量提 的“派遣工”。
三、結(jié)算方式不同
勞務(wù)外包是按約定的結(jié)算單 價(jià)和完成的工作量結(jié)算,其 合同標(biāo)的是“工作量”;勞 務(wù)派遣是按照派遣的人數(shù)、 約定的工資標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn) 行結(jié)算,其合同標(biāo)的是“人”。
四、合同性質(zhì)不同
勞務(wù)外包簽訂的是承包合同,勞務(wù)派遣簽訂的是勞務(wù)派遣合同。
五、資質(zhì)要求不同
勞務(wù)外包單位要求的是有相應(yīng)業(yè)務(wù)的營業(yè)范圍,可以是法人也可以是其他實(shí) 體。而勞務(wù)派遣單位必須是按照《勞動(dòng)合同法》、《公司法》相關(guān)規(guī)定設(shè)立,注 冊資本不得少于二百 元的法人實(shí)體,并符合當(dāng)?shù)卣P(guān)于勞務(wù)派遣公司資質(zhì)的 特殊規(guī)定。
六、違法責(zé)任不同
勞務(wù)外包中發(fā)包方與承包方的員工并不直接發(fā)生法律關(guān)系,除提必要的安全生產(chǎn)條件外,無需對(duì)承包方員工承擔(dān)法律責(zé)任。勞務(wù)派遣中,勞務(wù)派遣單位與用 工單位對(duì)勞動(dòng)者承擔(dān)連帶責(zé)任。 勞務(wù)外包服務(wù)模式是傳統(tǒng)勞務(wù)派遣服務(wù)模式的提升,勞務(wù)派遣主要強(qiáng)調(diào)的是勞務(wù)派遣企業(yè)對(duì)派遣員工勞動(dòng)關(guān)系的管理,而勞務(wù)外包更突出于承包單位對(duì)勞務(wù)整 體責(zé)任的承擔(dān)。勞務(wù)外包適用于各個(gè)工廠生產(chǎn)線、各機(jī)關(guān)服務(wù)中心、餐飲會(huì)議服 務(wù)、各單位后勤服務(wù)、物業(yè)服務(wù)、保潔服務(wù)等場所,所有服務(wù)勞務(wù)的外包,我公司愿 以優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、高效的服務(wù)為貴企業(yè)的發(fā)展助航。
我們?yōu)槠髽I(yè)提供的從“起點(diǎn)到終點(diǎn)”的一站式HR行政事務(wù)外包服務(wù)。
服務(wù)內(nèi)容:勞動(dòng)保障事務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)及經(jīng)濟(jì)與商務(wù)咨詢、市場調(diào)研服務(wù)等
入/離職管理:勞動(dòng)合同的簽訂、終止、解除;入職手續(xù)與離職手續(xù)辦理;離職溝通等
社會(huì)保險(xiǎn):參保、繳費(fèi)、保險(xiǎn)待遇享受等相關(guān)社保業(yè)務(wù)的辦理及咨詢
住房公積金:住房公積金參保、變更、調(diào)轉(zhuǎn)、享受、證明的開具等相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理
員工檔案管理:員工信息資料檔案管理,保證員工檔案的完整性
簡單勞務(wù)管理:如舞臺(tái)搭建,電影放映勞務(wù)外包等
政策咨詢:提供政府關(guān)系人力資源勞動(dòng)關(guān)系政策法規(guī)的咨詢服務(wù)
商務(wù)咨詢:企業(yè)管理咨詢、財(cái)務(wù)咨詢等
市場調(diào)查:消費(fèi)者需求、生產(chǎn)供應(yīng)、銷售渠道、新產(chǎn)品發(fā)展趨勢、市場競爭等
服務(wù)價(jià)值
降低運(yùn)營成本可獲得規(guī)模效應(yīng)所帶來的成本降低,節(jié)省了大量的操作型工作需要配置的崗位、時(shí)間和精力,提高成本效益,降低企業(yè)運(yùn)營成本。
提升人力資源管理層次幫助人力資源部門擺脫日常行政事務(wù),使其集中到人力資源戰(zhàn)略及核心事務(wù)上,提升人力資源管理層次。
簡化和整合流程簡化與政府部門之間的多重作業(yè)流程,通過HR行政事務(wù)外包供應(yīng)商分享實(shí)踐,進(jìn)一步整合流程,完善管理。
降低管理風(fēng)險(xiǎn)勞動(dòng)人事法律法規(guī)時(shí)常變化,各個(gè)地區(qū)政策差異明顯,通過HR行政事務(wù)外包,可節(jié)省大量時(shí)間精力,消除管理盲區(qū),降低風(fēng)險(xiǎn),緩解壓力。
外包的意義
當(dāng)您遇到這樣的人事煩惱:員工的錄用及調(diào)檔,社會(huì)保險(xiǎn)金和公積金的轉(zhuǎn)移等操作費(fèi)心費(fèi)時(shí);各種人事辦事機(jī)構(gòu)和政策復(fù)雜多變,一旦人事工作出了差錯(cuò),容易讓公司遭受法律麻煩和經(jīng)濟(jì)損失;企業(yè)迅速發(fā)展,在各地設(shè)置分部,總部的人事經(jīng)理往往鞭長莫及……勞務(wù)外包公司提供一系列專業(yè)和高效的外包,為您規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范操作,簡化手續(xù),降低成本,為企業(yè)增值,讓員工滿意,提升人事管理的高度和核心競爭力 。
勞務(wù)外包與勞務(wù)派遣的區(qū)別
一、管理責(zé)任主體不同
在勞務(wù)外包中發(fā)包企業(yè)對(duì)承包單位的勞動(dòng)者不進(jìn)行直接管理,其勞動(dòng)組織形式 和工作時(shí)間由承包單位自己安排確定;勞務(wù)派遣的勞動(dòng)者必須按照用工單位確定的 工作形式和工作時(shí)間進(jìn)行勞動(dòng)。
二、用工需求不同
勞務(wù)外包要的是產(chǎn)品(服務(wù)),承包方使用多少勞動(dòng)力與發(fā)包方?jīng)]有實(shí)質(zhì)關(guān) 系;勞務(wù)派遣要的是勞動(dòng)力,用工單位需求的是派遣公司按照約定數(shù)量提 的“派遣工”。
三、結(jié)算方式不同
勞務(wù)外包是按約定的結(jié)算單 價(jià)和完成的工作量結(jié)算,其 合同標(biāo)的是“工作量”;勞 務(wù)派遣是按照派遣的人數(shù)、 約定的工資標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn) 行結(jié)算,其合同標(biāo)的是“人”。
四、合同性質(zhì)不同
勞務(wù)外包簽訂的是承包合同,勞務(wù)派遣簽訂的是勞務(wù)派遣合同。
五、資質(zhì)要求不同
勞務(wù)外包單位要求的是有相應(yīng)業(yè)務(wù)的營業(yè)范圍,可以是法人也可以是其他實(shí) 體。而勞務(wù)派遣單位必須是按照《勞動(dòng)合同法》、《公司法》相關(guān)規(guī)定設(shè)立,注 冊資本不得少于二百 元的法人實(shí)體,并符合當(dāng)?shù)卣P(guān)于勞務(wù)派遣公司資質(zhì)的 特殊規(guī)定。
六、違法責(zé)任不同
勞務(wù)外包中發(fā)包方與承包方的員工并不直接發(fā)生法律關(guān)系,除提必要的安全生產(chǎn)條件外,無需對(duì)承包方員工承擔(dān)法律責(zé)任。勞務(wù)派遣中,勞務(wù)派遣單位與用 工單位對(duì)勞動(dòng)者承擔(dān)連帶責(zé)任。 勞務(wù)外包服務(wù)模式是傳統(tǒng)勞務(wù)派遣服務(wù)模式的提升,勞務(wù)派遣主要強(qiáng)調(diào)的是勞務(wù)派遣企業(yè)對(duì)派遣員工勞動(dòng)關(guān)系的管理,而勞務(wù)外包更突出于承包單位對(duì)勞務(wù)整 體責(zé)任的承擔(dān)。勞務(wù)外包適用于各個(gè)工廠生產(chǎn)線、各機(jī)關(guān)服務(wù)中心、餐飲會(huì)議服 務(wù)、各單位后勤服務(wù)、物業(yè)服務(wù)、保潔服務(wù)等場所,所有服務(wù)勞務(wù)的外包,我公司愿 以優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、高效的服務(wù)為貴企業(yè)的發(fā)展助航。
我們?yōu)槠髽I(yè)提供的從“起點(diǎn)到終點(diǎn)”的一站式HR行政事務(wù)外包服務(wù)。
服務(wù)內(nèi)容:勞動(dòng)保障事務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)及經(jīng)濟(jì)與商務(wù)咨詢、市場調(diào)研服務(wù)等
入/離職管理:勞動(dòng)合同的簽訂、終止、解除;入職手續(xù)與離職手續(xù)辦理;離職溝通等
社會(huì)保險(xiǎn):參保、繳費(fèi)、保險(xiǎn)待遇享受等相關(guān)社保業(yè)務(wù)的辦理及咨詢
住房公積金:住房公積金參保、變更、調(diào)轉(zhuǎn)、享受、證明的開具等相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理
員工檔案管理:員工信息資料檔案管理,保證員工檔案的完整性
簡單勞務(wù)管理:如舞臺(tái)搭建,電影放映勞務(wù)外包等
政策咨詢:提供政府關(guān)系人力資源勞動(dòng)關(guān)系政策法規(guī)的咨詢服務(wù)
商務(wù)咨詢:企業(yè)管理咨詢、財(cái)務(wù)咨詢等
市場調(diào)查:消費(fèi)者需求、生產(chǎn)供應(yīng)、銷售渠道、新產(chǎn)品發(fā)展趨勢、市場競爭等
服務(wù)價(jià)值
降低運(yùn)營成本可獲得規(guī)模效應(yīng)所帶來的成本降低,節(jié)省了大量的操作型工作需要配置的崗位、時(shí)間和精力,提高成本效益,降低企業(yè)運(yùn)營成本。
提升人力資源管理層次幫助人力資源部門擺脫日常行政事務(wù),使其集中到人力資源戰(zhàn)略及核心事務(wù)上,提升人力資源管理層次。
簡化和整合流程簡化與政府部門之間的多重作業(yè)流程,通過HR行政事務(wù)外包供應(yīng)商分享實(shí)踐,進(jìn)一步整合流程,完善管理。
降低管理風(fēng)險(xiǎn)勞動(dòng)人事法律法規(guī)時(shí)常變化,各個(gè)地區(qū)政策差異明顯,通過HR行政事務(wù)外包,可節(jié)省大量時(shí)間精力,消除管理盲區(qū),降低風(fēng)險(xiǎn),緩解壓力。